Unsere Arbeitsbereiche

Management & Verwaltung

Im Management und in der Verwaltung der Fuchs Gruppe verbinden sich Planung, Organisation und Praxis. Hier geht es um verwaltende, steuernde und konzeptionelle Aufgaben, die direkt mit unseren Produktions- und Geschäftsprozessen verknüpft sind.

Im Einzelnen bedeutet das:

  • Planung, Organisation und Steuerung von Abläufen
  • Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie (z. B. Wachstum, Nachhaltigkeit, Digitalisierung) sowie Festlegung und Kontrolle von Zielen, Budgets und Kennzahlen
  • Bearbeitung administrativer Aufgaben, Datenauswertung und Berichtswesen
  • Kommunikation und Zusammenarbeit mit internen Schnittstellen und externen Dienstleistern
  • Fachspezifische Aufgaben je nach Bereich, z. B. Recruiting im Personal, Kampagnenplanung im Marketing, Kostenanalysen im Controlling oder die Auftragskoordination
  • Projektmanagement und Prozessunterstützung im Tagesgeschäft

Arbeiten in diesem Bereich bedeutet: gestalten, steuern, organisieren, kommunizieren und entscheiden. Kein Tag gleicht dem anderen, denn die Arbeit am Schreibtisch wechselt sich ab mit Besuchen in der Produktion und dem Austausch mit verschiedenen Fachabteilungen. Das sorgt für einen vielseitigen Arbeitsalltag mit immer wieder neuen Aufgaben und Themen.

Qualifikation, Erfahrung, Fähigkeiten und Interessen

Für eine Tätigkeit in Management und Verwaltung sind folgende Qualifikationen und Eigenschaften von Vorteil:

 

  • eine kaufmännische Ausbildung oder Erfahrung im kaufmännischen Bereich
  • je nach Bereich auch eine spezialisierte Fortbildung oder ein Studium, z. B. in BWL, Personalmanagement, Marketing oder Finance
  • Erfahrung in der Lebensmittelbranche ist von Vorteil, aber kein Muss
  • gute EDV-Kenntnisse, insbesondere in Microsoft Office Programmen und idealerweise SAP
  • strukturierte, selbstständige und sorgfältige Arbeitsweise
  • Organisationstalent, Teamfähigkeit, Kommunikationsstärke und Eigeninitiative
  • Flexibilität, Spaß an wechselnden Aufgaben und Freude an der Zusammenarbeit mit vielen unterschiedlichen Kolleg:innen
  • Offenheit, Neugier und Freude daran, gemeinsam Dinge weiterzuentwickeln
  • Je nach Position Erfahrungen in Führung, im Umgang mit komplexen Strukturen und in internationalen/globalen Märkten

Abteilungen des kaufmännischen Bereichs:

Unternehmenssteuerung und generelle Verwaltung

Die Unternehmensleitung sowie die Bereiche strategisches Projektmanagement, Nachhaltigkeit und Unternehmenskommunikation setzen wichtige Impulse, treffen zentrale Entscheidungen und steuern übergeordnete Entwicklungen. Damit diese Vorgaben im Alltag wirkungsvoll umgesetzt werden können, schafft die allgemeine Verwaltung die organisatorische Grundlage für reibungslose Abläufe. Hier laufen viele Fäden zusammen – vom Empfang über das Post- und Dokumentenmanagement bis hin zur Koordination interner Prozesse. Ob Termine, Abläufe oder Kommunikation: Die Verwaltung hält den Betrieb am Laufen und ermöglicht eine effiziente Zusammenarbeit aller Fachbereiche.

Marketing

Das Marketing der Fuchs Gruppe macht unsere Marken und Produkte für Handel und Industrie erlebbar. Hier entstehen Kampagnen, Konzepte und Produktideen, die auf die Bedürfnisse unserer vielfältigen Zielgruppen zugeschnitten sind – von Einzelhandelskunden über Großverbraucher bis hin zu Unternehmen der Lebensmittelindustrie. Im Marketing Industrie sorgt die Zusammenarbeit mit namhaften Lebensmittelherstellern für Vielfalt – und die entwickelten Lösungen leisten einen wesentlichen Beitrag zum Geschmack ihrer Endprodukte. Marketing, Vertrieb, Produktentwicklung und Sensorik arbeiten eng zusammen, damit kreative Ideen zu marktreifen Lösungen werden. Um mit (potenziellen) Kunden in den Austausch zu treten, werden Online- und Offline-Kommunikation sowie Messeauftritte genutzt.

Einkauf

Der Einkauf stellt sicher, dass die Fuchs Gruppe jederzeit zuverlässig mit den benötigten Rohwaren, Hilfs- und Betriebsstoffen versorgt ist – effizient, nachhaltig und kostenbewusst. Zu den zentralen Aufgaben gehören Preis- und Vertragsverhandlungen, die kontinuierliche Beobachtung relevanter Märkte und ein international ausgerichtetes Lieferantenmanagement. Ein interkulturelles Umfeld mit internationalem Austausch, vielfältigen Warengruppen und transparenter Kommunikation schafft dabei ein offenes Teamklima, ermöglicht eigenverantwortliches Arbeiten und bietet Raum, das eigene Verhandlungsgeschick wirkungsvoll einzusetzen. Durch die enge Abstimmung mit Produktion, Qualitätssicherung und Supply Chain Management trägt der Einkauf wesentlich dazu bei, Qualität, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit in Einklang zu bringen.

Supply Chain Management

Das Supply Chain Management verbindet alle Stationen unserer Wertschöpfungskette – vom Einkauf über die Produktion bis zur Auslieferung an die Kund:innen. Es plant, steuert und optimiert Material- und Warenflüsse, gestaltet Logistikprozesse effizient und sorgt dafür, dass unsere Produkte pünktlich und zuverlässig ankommen. Durch den Einsatz moderner Systeme und digitaler Lösungen arbeitet das SCM daran, Prozesse stetig zu verbessern und nachhaltiger zu gestalten.

Personal

Im Personalbereich steht der Mensch im Mittelpunkt. Das Team begleitet Mitarbeitende entlang des gesamten Employee Life Cycle – von der Gewinnung neuer Talente über Entwicklung und Weiterbildung bis hin zur Unterstützung in Veränderungs- und Führungsprozessen. Dabei entstehen Angebote, Strukturen und Programme, die eine moderne, motivierende und zukunftsorientierte Arbeitskultur fördern. So wird aktiv daran gearbeitet, dass sich Mitarbeitende wohlfühlen, wachsen und wir gemeinsam langfristig erfolgreich sind.

Controlling

Das Controlling schafft Transparenz, sichert die Wirtschaftlichkeit und liefert wichtige Entscheidungsgrundlagen. Es erstellt Budgets und Forecasts, analysiert Kennzahlen und unterstützt die Fachbereiche mit Berichten und Auswertungen. Ergänzt wird dies durch Business Intelligence und ein professionelles Master Data Management, die eine verlässliche Datenbasis und effiziente Informationsaufbereitung sicherstellen. Dabei geht es nicht nur um Zahlen, sondern auch um Zusammenhänge und Perspektiven: Das Controlling hilft, Potenziale zu erkennen, Entwicklungen zu steuern und Projekte wirtschaftlich zu begleiten.

Buchhaltung

In der Buchhaltung laufen alle finanziellen Prozesse der Fuchs Gruppe zusammen. Hier werden Geschäftsvorfälle erfasst, Monats- und Jahresabschlüsse erstellt und die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben sichergestellt. Zudem unterstützt die Buchhaltung die Fachbereiche bei Fragen rund um Rechnungswesen und Zahlungsverkehr. Mit Sorgfalt, Genauigkeit und Überblick trägt sie entscheidend zur finanziellen Stabilität des Unternehmens bei.

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